3.2 Visión de los equipos de trabajo
Articulo2 de noviembre de 2021
La necesidad de formar Equipos Naturales de Trabajo en la implementación del M.C.C. viene dada por la necesidad de romper con esquemas tradicionales de trabajo en las unidades de mantenimiento.
Visión de los Equipos de Trabajo
| Tradicional | Cultura de los más exitosos |
| Sistema de progresión de carrera que exige a cada nuevo gerente “producir su impacto individual y significativo al negocio”. Gerentes rotando en ciclos cortos en diversos campos, creando la necesidad de cambios de iniciativa para “dejar su huella”. | Afinidad por el trabajo en equipo. Equipos naturales de trabajo son vistos como los mayores contribuyentes al valor de la empresa y trabajan consistentemente a largo plazo. Gerentes guían a los miembros hacia el crecimiento del equipo y a obtener mejores resultados bajo el esquema “ganar/ganar”. Los éxitos del equipo son éxitos del líder “de turno”. |
Dinos qué te ha parecido el artículo
Artículos recomendados
Entrevista con Blas Galván
La Efectividad de las actividades de Mantenimiento
Diplomado en gestión de activos y mantenimiento
Desarrollando a otras: Estrategias para desarrollo de talento con enfoque de género
Publica tu artículo en la revista #1 de Mantenimiento Industrial
Publicar un artículo en la revista es gratis, no tiene costo.
Solo debes asegurarte que no sea un artículo comercial.
¿Qué esperas?
O envía tu artículo directo: articulos@predictiva21.com
3.2 Visión de los equipos de trabajo
Articulo 2 de noviembre de 2021
La necesidad de formar Equipos Naturales de Trabajo en la implementación del M.C.C. viene dada por la necesidad de romper con esquemas tradicionales de trabajo en las unidades de mantenimiento.
Visión de los Equipos de Trabajo
| Tradicional | Cultura de los más exitosos |
| Sistema de progresión de carrera que exige a cada nuevo gerente “producir su impacto individual y significativo al negocio”. Gerentes rotando en ciclos cortos en diversos campos, creando la necesidad de cambios de iniciativa para “dejar su huella”. | Afinidad por el trabajo en equipo. Equipos naturales de trabajo son vistos como los mayores contribuyentes al valor de la empresa y trabajan consistentemente a largo plazo. Gerentes guían a los miembros hacia el crecimiento del equipo y a obtener mejores resultados bajo el esquema “ganar/ganar”. Los éxitos del equipo son éxitos del líder “de turno”. |
Dinos qué te ha parecido el artículo
Artículos recomendados
Modos de falla: efectos y causas
¿Qué hace un ingeniero industrial?
Mantenimiento Proactivo: Cuidados Esenciales de la Maquinaria
Propuesta de adopción de modelos de optimización de alcance, duración y costo en paradas de planta
Publica tu artículo en la revista #1 de Mantenimiento Industrial
Publicar un artículo en la revista es gratis, no tiene costo.
Solo debes asegurarte que no sea un artículo comercial.
¿Qué esperas?
O envía tu artículo directo: articulos@predictiva21.com