Factores de cálculo para indicadores de mantenimiento armonizados

F1

Costo total del mantenimiento.

Costo total en USD del mantenimiento anual de la planta. Incluye los costos relativos a:

• Remuneraciones, salarios y horas suplementarias del personal de gestión, supervisión, de apoyo y de mantenimiento directo.

• Costos salariales adicionales de las personas antes citadas (impuestos, seguros, prestaciones, contribuciones legislativas).

• Repuestos y materiales consumibles cargados al mantenimiento (incluidos los costos de flete).

• Herramientas y equipos (no amortizados o rentados)

• Contratistas, medios rentados.

• Servicios de consultoría.

• Costos administrativos de mantenimiento.

• Formación, entrenamiento y certificación del personal.

• Costos de actividades de mantenimiento realizadas por personal de producción producción.

• Costos de transportes, hoteles, etc.

• Documentación.

• CMMS (software informático de gestión de mantenimiento) y sistemas de planificación.

• Energía y servicios generales.

• Depreciación de las inversiones realizadas en equipos de mantenimiento, talleres, y almacenes de piezas de repuesto.

Se excluyen:

• Costos relativos a cambios de productos o al tiempo de transición (por ejemplo, cambio de útiles).

• Depreciación de piezas de repuesto estratégicas.

• Costos por indisponibilidad de la planta.

F2

Costo del mantenimiento correctivo.

Costo en USD total del mantenimiento realizado después de producirse un fallo, destinado a poner un bien en un estado que le permita realizar una función requerida.

F3

Costo de formación del personal de mantenimiento.

Costo en USD de formación del personal de mantenimiento directo e indirecto

F4

Costo total de contratación.

Cantidad en USD de la suma de las facturas del contratista por sus actividades de mantenimiento realizadas en el activo o en el bien.

F5

Costo por personal indirecto de mantenimiento.

Costo en USD total relativo al personal indirecto

F6

Costo total de los artículos de mantenimiento.

Costo en USD de los artículos de mantenimiento (piezas de repuesto, consumibles, materiales).

F7

Costo total de personal interno empleado en mantenimiento.

Costo en USD del personal interno empleado en mantenimiento (incluyendo los costos salariales suplementarios):

• a) los costos del personal directo realizando actividades de mantenimiento

• b) los costos del personal indirecto (gestores, personal de dirección y oficinistas, supervisores, personal de ingeniería de mantenimiento, personal de planificación y de programación, personal de los almacenes de herramientas y almacenistas)

• c) los costos de las actividades de mantenimiento realizadas por personal de producción.

F8

Costo del mantenimiento basado en la condición.

El valor en USD de las actividades de mantenimiento basado en la condición de la planta.

F9

Costo del mantenimiento preventivo

Costo en USD del mantenimiento preventivo realizado de acuerdo con intervalos de tiempo establecidos o por cantidad de unidades de utilización, pero sin ninguna investigación previa de la condición del bien.

F10

Costo de paradas programadas para mantenimiento.

Costo en USD del mantenimiento realizado durante las paradas (programadas para mantenimiento) de una instalación o una fábrica (por ejemplo, la parada anual).

F11

Cantidad producida.

Cantidad anual obtenida en producción o cantidad de servicio realizado por un activo/bien (toneladas, litros, etc.).

F12

Valor de reemplazo de los activos

El valor en USD de reemplazo de los activos (ARV) se define como la cantidad de capital estimado que se requeriría para construir el activo. El ARV es una estimación de los costos actuales para realizar un reemplazo de los activos de la misma naturaleza que la existente.

NOTA 1: En la industria, el ARV es normalmente el valor de reemplazo de la planta. NOTA 2: El ARV puede ser equivalente al valor asegurado.

F13

Número de sistemas cubiertos por un análisis de criticidad.

Número de sistemas analizados y cubiertos por una metodología, con el fin de evaluar y reducir los riesgos.

F14

Número total de sistemas.

Número total de sistemas.

F15

Tiempo de disponibilidad conseguido

Cantidad de horas de tiempo disponible: intervalo de tiempo durante el cual un bien se encuentra en estado de disponibilidad.

F16

Tiempo requerido de disponibilidad

Cantidad de horas requeridas de que el bien esté disponible: Intervalo de tiempo durante el cual el usuario solicita que el bien esté en condición de realizar una función requerida

F17

Tiempo total de funcionamiento.

Intervalo de tiempo durante el cual un bien está realizando su función requerida

F18

Número de fallos.

Número total de fallos. Fallo: cese en la capacidad de un bien para realizar una función requerida

F19

Tiempo total de reparación

Suma anual de los tiempos de reparación

Tiempo de reparación: intervalo de tiempo durante el cual un bien está en estado de indisponibilidad debido a un fallo. Incluye los retrasos administrativos y logísticos.

F20

Cantidad de personal de mantenimiento.

Cantidad de personal directo más la cantidad de personal indirecto

F21

Cantidad total de personal directo de mantenimiento.

Cantidad total de personal directo de mantenimiento.

F22

Cantidad de personal indirecto de mantenimiento

Cantidad de personal interno indirecto de mantenimiento.

F23

Cantidad de personal directo de mantenimiento

Cantidad de personal interno directo de mantenimiento.

F24

Cantidad de personal directo de mantenimiento que trabaja en turnos.

Cantidad de personal directo de mantenimiento que "trabaja por turnos", en la instalación y en servicios.

F25

Número de horas-hombre para formación del personal interno de mantenimiento.

Número de horas empleadas en formación de todo el personal (directo e indirecto) del departamento de mantenimiento.

F26

Horas-hombre totales de mantenimiento.

Número de horas-hombre trabajadas por personal interno y externo de mantenimiento.

F27

Horas-hombre totales de mantenimiento interno.

Número de horas trabajadas por el personal interno de mantenimiento.

F28

Horas-hombre de mantenimiento correctivo de urgencia.

Horas-hombre empleadas en actividades de mantenimiento correctivo de urgencia (interno y externo).

F29

Horas-hombre de mantenimiento correctivo.

Horas trabajadas en actividades de mantenimiento correctivo (interno y externo).

F30

Horas-hombre de mantenimiento preventivo.

Horas-hombre empleadas en actividades de mantenimiento preventivo (interno y externo).

F31

Horas-hombre totales de personal de mantenimiento.

Número de horas trabajadas por el personal de mantenimiento.

F32

Horas-hombre de mantenimiento basado en la condición.

Cantidad de horas-hombre empleadas en actividades de mantenimiento basado en la condición (interno y externo).

F33

Horas-hombre empleadas en mejoramiento continuo.

Las horas-hombre empleadas en procesos de mejora, destinadas a mejorar el nivel real de disponibilidad, confiabilidad, mantenibilidad, calidad, seguridad, medio ambiente y costos.

F34

Horas-hombre suplementarias de mantenimiento interno.

Número de horas-hombre suplementarias realizadas por personal interno de mantenimiento.

F35

Número de órdenes de trabajo realizadas según la programación.

Número de órdenes de trabajo que se han completado técnicamente en un tiempo inferior o igual al programado

F36

Número total de órdenes de trabajo programadas.

Número total de órdenes de trabajo programadas.

F37

Valor medio de inventario de los artículos de mantenimiento.

Valor medio en USD del inventario de los artículos de mantenimiento (piezas de repuesto, consumibles, materiales) en el año.

F38

Cantidad de piezas de repuesto suministradas por el almacén requeridas por mantenimiento

No necesita ser definido.

F39

Cantidad total de piezas de repuesto requeridas por mantenimiento.

No necesita ser definido.