ISO 55000: un giro de timón en la Gestión de Activos

Por Alimey Díaz Martí, Alimey Díaz, periodista especializada en ingeniería, mantenimiento industrial y oil & gas, con más de 30 años de experiencia en comunicación técnica, contenidos corporativos, redacción estratégica y g

Publicado el 1 de diciembre de 2013

El nuevo estándar de calidad internacional para la Gestión de Activos promete revolucionar el ámbito industrial en cuanto a resultados financieros, administración del riesgo, mejores servicios y productos, y la sostenibilidad organizacional. Hija de la norma PAS 55, ISO 55000 entrará en vigencia en febrero del año 2014.

Con el fin de lograr una eficiente y efectiva gestión de activos, entrará en vigencia a partir de febrero de 2014 la norma ISO 55000, luego de un profundo trabajo de revisión y propuestas por parte del comité internacional ISO. A su vez, la norma ISO 55000 surge de todo el éxito obtenido con la aplicación de la norma PAS 55, la especificación de los requerimientos del Estándar Británico para la gerencia óptima de los activos físicos, que se ha utilizado como base por parte de la Organización Internacional de Estándares para establecer el primer Estándar Internacional de Gerencia de Activos.

Según explica el portal The Woodhouse Partnership, “BSI PAS 55 ha sido una historia de éxito internacional desde el año 2004, reconocida cada vez más como una piedra fundamental de las buenas prácticas en el ciclo de duración de vida útil total, y en la gerencia optimizada de los activos físicos. Ha sido recibida como una definición objetiva y esencial de lo que se requiere para demostrar competencia, establecer prioridades de mejora y lograr más y mejores conexiones transparentes entre los planes estratégicos organizacionales, el trabajo diario real y las realidades de los activos.” La PAS 55 recibió desde el principio una rápida aceptación alrededor del mundo en distintos sectores industriales, convirtiéndose en un estándar de referencia sumamente valioso para las organizaciones, apoyando el hecho de que el valor neto del dinero sea la base para la toma de decisiones sobre costos, riesgos y rendimiento. BSI publicó en el 2004 este estándar con la finalidad de normalizar la gestión de activos, y es, hoy por hoy, el eje rector para esta área, que está siendo implementado en el mundo entero, luego de demostrar con creces ser una excelente metodología para mejorar el desempeño de los activos, amén de generar un dramático impacto financiero en las empresas y corporaciones que lo han adoptado.

Como es sabido, la Gestión de Activos comprende el conjunto de actividades que una organización pone en práctica para lograr de sus activos los mejores resultados, con un balance entre costos, riesgos y desempeño organizacional en función de la obtención de los mejores beneficios posibles. Para lograr este cometido, se requiere a su vez de una sólida cultura empresarial y un verdadero liderazgo, en donde términos propios de las ciencias sociales como sensibilización y comunicación saltan a la arena del quehacer industrial, como parte de los soportes necesarios para lograr el cambio de cultura organizacional que requiere la implantación de la norma ISO 55000, bajo la premisa (y la promesa) de mejorar dramáticamente las utilidades de la empresa que la aplique. En última instancia, son las personas, el recurso humano, quienes podrán hacer posible la aplicación y sostenimiento en el tiempo de cualquier norma de calidad, en cualquier área.

Para la Asociación Mexicana de Gestión de Activos, AMGA, una Gestión de Activos “debe ser abrazada” por todos los niveles de la organización, y no puede ser asignada, bajo ningún concepto, como responsabilidad de un único departamento. Basar el sistema de gestión de activos en la norma ISO 55000 es mejorar sustancialmente los ingresos de la empresa, además de lograr los beneficios que se desprenden del novedoso enfoque de mejora de confiabilidad a largo plazo, muy por encima de los tradicionales planes de mejora a corto plazo.

Bandera ISO para el 2014

En mayo de este año finalizó en la ciudad de Calgary, Canadá, la quinta reunión para la revisión de los trabajos desarrollados en función de la Propuesta Final para Estándares Internacionales (FDISs), puesto que la norma ISO 55000 proporcionará una visión global, conceptos y terminología en Gerencia de Activos. En tal sentido, se determinó que la norma ISO 55001 especificará los requerimientos para las buenas prácticas en Gerencia de Activos, en tanto que ISO 55002 proporciona una guía para la interpretación e implementación para un Sistema de Gerencia de Activos. Igualmente, el BSI informó que la familia de estándares ISO 5500X también se alineará e integrará con otras especificaciones de sistemas mayores de gerencia. Esto con el fin de establecerse un enfoque integrado para las buenas prácticas en todos los aspectos claves de las operaciones profesionales, lo cual incluiría la ISO 9001 para la gerencia de calidad, ISO 14001 para la gerencia ambiental, OHSAS 18000 para salud ocupacional y seguridad, e ISO 31000 para la gerencia de riesgos. Para diciembre de este año 2013 se espera que la norma sea finalmente liberada, con entrada en vigencia a partir de febrero de 2014.

La reunión en Calgary, presidida por Rhys Davies, arrojó importantes resultados. Durante el Foro Abierto que tuvo lugar en el evento, se establecieron pautas importantes, que permitieron finalmente delinear con claridad la ISO 5500X: la relación entre los elementos planificación-estrategias-políticas, las diferencias entre Manejo de Activos y Sistema de Manejo de Activos, el tratamiento de lo que se considera realmente riesgo para los estándares de calidad, así como la revisión de las definiciones Vida de Activos contra Ciclo Vital.

Todo este enorme esfuerzo mundial cumple con un propósito vital: permitir a cualquier empresa u organización obtener los mejores resultados posibles, incluyendo el financiero, gracias al óptimo manejo de sus activos. El portal web www.isoformula.com reproduce las declaraciones del presidente de Levin Global (consultora argentina sobre valuación de activos), Norberto Levin, quien sostiene sucintamente respecto a la ISO 5500X: “estas son las cosas que van a agregar productividad a una institución. Hay muchos costos ocultos, de ahí la necesidad de poner la casa en orden”.

Referencias

  • www.twpl.com

  • www.isoformula.com

  • www.iso.org

  • www.amga.com.mx

Alimey Díaz Martí

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