Curso Optimización de Recursos de Mantenimiento

Descripción del curso

Este curso presenta conocimientos fundamentales a los participantes sobre Backlog, Productividad, Calidad,Gestión de Material para mantenimiento y Tercerización en la gestión de mantenimiento, dando las herramientas para optimizar y mejorar los procesos productivos.

Modalidad:

Modalidad en línea : 10 horas.

Modalidad para empresas (a solicitud).

Objetivo del curso:

Capacitar, desarrollar y reciclar los participantes en los principales aspectos ligados a Planificación, Control y Gestión de Mantenimiento, como elementos básicos al proceso de generación de ROI (Retorno sobre la inversión) adecuada a la nueva posición asumida por el mantenimiento como gestor de activos.

A quien va dirigido el curso:

Gerentes, Ingenieros, Técnicos, Inspectores, Planificadores, Programadores y Supervisores de Mantenimiento y Operación, Mantenedores y Operadores tanto de empresas de proceso (fábricas, centrales etc.), cuanto de empresas de servicio. También pueden participar personas que actúan en áreas relacionadas con mantenimiento como logística, compras y seguridad.

¿Qué incluye el curso?

Certificado de asistencia y aprobación participación de Predictiva21 y COPIMAN
Presentación utilizada en el curso.
Ejercicios prácticos del contenido para resolver
Libro de Gestión de Costos de Mantenimiento en formato digital “Mantenimiento Centrado en el Negocio” Autor: Lourival Augusto Tavares.

Programa del curso

1. Conceptos de Productividad y Backlog

¿Qué es productividad humana. ¿Cuál es su faja de valores en el mantenimiento? ¿Dónde están los factores de improductividad?.
Conceptos de Peter Drucker sobre Productividad (vídeo). Resumen de los conceptos de Peter Durcker.
¿Qué son “Horas de Espera” y cómo influencian la productividad humana?.
Principios del Backlog, su origen, su finalidad, su metodología de cálculo, la interpretación de sus gráficas de tendencia.
Los factores de corrección del Backlog, productividad y margen de acierto de los valores de estimados.

2. Calidad y Gestión del material para mantenimiento

Conceptos de Calidad Total; Principios básicos de la Calidad.
¿Qué es la ISO 9000?; Objetivos de las Normas ISO Serie 9000.
Participación del Mantenimiento para la certificación por las Normas ISO 9000.
Relación mantenimiento y suministros.
Comprar y almacenar; Cadena de suministros.
Curva ABC (relación stock, costos y consumo); Estructura del almacén.

3. Tercerización del mantenimiento

¿Cuándo subcontratar?
Finalidades de la subcontratación.
Contrato de servicio; Cuidados en la contratación; Cautelas para lograr éxito en una tercerización.
Distorsiones en la subcontratación.
Tercerización del mantenimiento.
Outsourcing.
Alianza; Cuarterización.
Radar en la tercerización.

Lourival Tavares – Ex- Presidente de COPIMAN y Ex-Director de ABRAMAN

Ingeniero Electricista, formado por la Escuela Federal de Ingeniería de Rio de Janeiro, en el año de 1967. Past-Presidente del Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento. Supervisor de Mantenimiento en FURNAS – Centrales Eléctricas S.A. durante 23 años. Fue el jefe de la Asesoría Técnica de Apoyo en ITAIPU Binacional. Reconocido como “notorio saber” en mantenimiento por la Universidad Federal de Rio de Janeiro y por la Universidad Federal de Paraíba. Fue director nacional de ABRAMAN (Asociación Brasileña de Mantenimiento) en dos mandatos.