Curso Sistemas de Indicadores (KPI) para Evaluar la Gestión del Mantenimiento

Solicita información sobre el curso

Descripción del curso

El curso proporcionará los conocimientos y habilidades para evaluar la gestión del mantenimiento desde el punto de vista técnico y comprender su impacto sobre los resultados financieros y operacionales en todos los niveles de la organización.

Modalidad:

Modalidad en línea : 16 horas.

Modalidad para empresas (a solicitud).

Objetivo del curso:

El curso proporcionará los conocimientos y habilidades necesarias para evaluar la gestión del mantenimiento desde el punto de vista técnico y comprender su impacto sobre los resultados financieros y operacionales en todos los niveles de la organización. También podrán comprender las razones por las cuales, a nivel de alta dirección se toman ciertas decisiones estratégicas de carácter técnico y financiero que impactan directamente los objetivos del departamento de mantenimiento.

A quien va dirigido el curso:

Gerentes, Jefes, Coordinadores, Responsables y Profesionales en general que se desempeñen en mantenimiento y otras áreas funcionales relacionadas, que tengan bajo su responsabilidad la generación de objetivos, el control de gestión y la toma de decisiones en los distintos niveles jerárquicos de la organización.

¿Qué incluye el curso?

  • Certificado de asistencia y Aprobación de Predictiva21
  • Diapositivas diseñadas por el instructor para explicar los temas del curso.
  • 08 capítulos del libro “Sistemas de Medición del Desempeño en Mantenimiento basados en Indicadores de Gestión” cuyo autor es el instructor

Programa del curso

1. Introducción a los sistemas de medición del desempeño

  • El concepto de desempeño aplicado a la gestión del mantenimiento.
  • Los sistemas de medición del desempeño.
  • El concepto de indicadores de gestión.
  • Elementos necesarios para un sistema de medición del desempeño.

2. Sistemas de medición del desempeño en mantenimiento

  • Importancia de un sistema de medición del desempeño en mantenimiento.
  • Categorías de indicadores de gestión para mantenimiento.
  • Jerarquía de los indicadores.

3. Balanced scorecard y la gestión de mantenimiento

  • La metodología del Balanced Scorecard.
  • Aplicación del Balanced Scorecard a la gestión del mantenimiento.
  • Modelos de control de gestión derivados del Balanced Scorecard.

4. El proceso de medición del desempeño en mantenimiento

  • Proceso de medición del desempeño en mantenimiento.
  • Bases para la medición del desempeño de mantenimiento.
  • Evaluación de la gestión semanal del ciclo de mantenimiento.

5. Indicadores técnicos de mantenimiento

  • Análisis e interpretación de los indicadores técnicos.
  • Calculo los indicadores técnicos: confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad.

6. Overall equipment effectiveness (OEE) y el mantenimiento

  • Eficiencia, Eficacia y Productividad
  • Diferentes tipos de pérdidas que se presentan en los procesos productivos.
  • Cálculo de la OEE.
  • Influencia del mantenimiento sobre la OEE.

7. Indicadores de la SMRP y de la EFNMS- en 15341

  • Estructura del sistema de Indicadores de la SMRP
  • Estructura del sistema de Indicadores de la norma EN 15341
  • Los indicadores armonizados

8. Sistema jerárquico-funcional de indicadores para mantenimiento

  • Estructura del modelo jerárquico funcional
  • Indicadores para los distintos niveles y funciones
  • El modelo de las cadenas de las C-KPI-M
  • Impacto de la gestión del mantenimiento sobre el VEA (EVA)

Inicia el 15 de Octubre
Diplomado de Mantenimiento
24 Módulos – 140 horas de capacitación 

José Contreras

Global Certified Instructor en ASME 

Ingeniero Aeronáutico, Especialista en Gerencia de Proyectos, Magister en Ingeniería Mecánica, Estudios de Postgrado en Gerencia Financiera y Dirección de Operaciones, con más de 30 años de experiencia como profesor universitario a nivel de pregrado en áreas de la Ingeniería Mecánica y a nivel de postgrado en áreas de la Gerencia de la Producción y Gerencia del Mantenimiento. Ha desempeñado funciones como propietario y asesor en industrias manufactureras en los sectores metalmecánico y plásticos. Actualmente dedicado a la investigación en temas relacionados con la eficiencia de la Gestión del Mantenimiento.​ Es instructor y consultor para Latinoamérica de la American Society of Mechanical Engineers
(ASME – www.asme.org) e INGEMAN (www.ingeman.net).

Ver perfil de instructor

Próximos cursos en línea

×

Hola

Haz clic en nuestro representante para hablar por WhatsApp o escríbenos al correo contacto@predictiva21.com

×