Índice

CAPITULO 1
¿POR QUE EL MANTENIMIENTO ES UN CENTRO DE LUCROS?

1.1. La Evolución Organizacional del Mantenimiento
1.2. Costos y Productividad

CAPITULO 2
EL SISTEMA DE INFORMACIONES Y EL MANTENIMIENTO

2.1. Sistema y Proceso
2.2. Análisis y Diagnostico del Área de Mantenimiento
2.3. Selección del Software de Mantenimiento
2.4. Conceptos Básicos
2.5. Prioridades
2.6. Tablas de Codificación

CAPITULO 3
EL BANCO DE DATOS DE MANTENIMIENTO

3.1. Inventario y Registro
3.2. Instrucciones de Mantenimiento y Recomendaciones de Seguridad
3.3. Programación de Mantenimiento
3.4. Recolección de Datos – Recomendaciones
3.5. Orden de Trabajo
3.6. Mano de obra disponible
3.7. Datos de Operación
3.8. Registro de Medición (o Variación de Especificaciones)

CAPITULO 4
EVALUANDO LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

4.1. Informes Gerenciales de Mantenimiento
4.2. Índices Clase Mundial
4.3. Gestión de Equipamientos
4.4. Informe de Histórico
4.5. Gestión de Costos
4.6. Gestión de Mano de Obra
4.7. Control Dinámico de Grandes Reparaciones
4.8. Introducción al Mantenimiento Predictivo

CAPITULO 5
LA TERCERIZACIÓN EN EL MANTENIMIENTO

5.1. ¿Por que Tercerizar?
5.2. Distorsiones de la Tercerización
5.3. Asociación y Cuarterización

CAPITULO 6
TPM – MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

6.1. Conceptos del TPM
6.2. Pérdidas Crónicas x Pérdidas Esporádicas
6.3. Los 5S (Housekeeping)
6.4. Las Ocho Pilastras del TPM
6.5. Etapas de Implantación del TPM
6.6. Resultados Prácticos
6.7. Observaciones Finales

CAPITULO 7
LA CALIDAD TOTAL Y EL MANTENIMIENTO

7.1. Conceptos de Calidad Total
7.2. Criterios Cuantitativos y Cualitativos de Desempeño
7.3. ¿Qué es ISO 9000?
7.4. Objetivos de las Normas ISO Serie 9000
7.5. El PDCA y el Control de Procesos Industriales
7.6. La Importancia de Gerencia de las Normas ISO Serie 9000
7.7. Pasos Fundamentales de la Certificación
7.8. Ruta de la Certificación
7.9. El Mantenimiento con relación a las Normas ISO Serie 9000

CAPITULO 8
MANTENIMIENTO ESTRATÉGICO (O CENTRADO EN EL RIESGO)

8.1. Principios Básicos de Control de Procesos Industriales
8.2. La Competitividad Industrial
8.3. Estrategias de Gestión de Proceso
8.4. La Mudanza de Enfoque del Mantenimiento
8.5. Mantenimiento Estratégico Visto bajo el Foco de la Necesidad

Acerca del autor de este libro:

Lourival Augusto Tavares

Ingeniero Electricista, formado por la Escuela Federal de Ingeniería de Rio de Janeiro, en el año de 1967. Past-Presidente del Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento. Supervisor de Mantenimiento en FURNAS – Centrales Eléctricas S.A. durante 23 años. Fue el jefe de la Asesoría Técnica de Apoyo en ITAIPU Binacional. Reconocido como “notorio saber” en mantenimiento por la Universidad Federal de Rio de Janeiro y por la Universidad Federal de Paraíba. Fue director nacional de ABRAMAN (Asociación Brasileña de Mantenimiento) en dos mandatos.

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